En plus de la dimension individuelle, le coaching d’équipe appréhende les interactions entre les personnes (rôle, niveau, pouvoir, polarité…)
Ainsi nous focalisons notre attention sur le fonctionnement de l’équipe en tant qu’entité et intégrons trois dimensions :
- La dimension stratégique qui donne un sens, une direction commune aux membres de l’équipe
- La dimension opérationnelle qui apporte des réponses et des modes de fonctionnement plus efficaces
- La dimension relationnelle qui agit sur la connaissance mutuelle, la reconnaissance des complémentarités, la fluidité de la communication et la confiance
Parfaitement adapté pour une équipe qui souhaite s’appuyer sur la cohésion pour accroitre la performance et le bien être de ses membres dans des situations:
- d’équipe nouvellement constituée
- d’arrivée ou de départ de nouveau membre
- de réorganisation
- de nouveaux défis à relever
En complément, nous proposons un outil d’évaluation qui aide les membres de l’équipe à se positionner, suivant une méthode éprouvée depuis plus de 50 ans.
Le MBTI® est un indicateur de personnalité, qui permet une approche typologique de la personnalité.
Ce modèle qui ne juge pas, considère les différences d’une manière positive. Il décrit le fonctionnement de la personnalité et fournit un langage pour aborder les situations objectivement. Il offre une grille de lecture qui permet de mieux se connaître pour apprécier les différences et exploiter les complémentarités
Le coaching d’équipe crée des liens pour passer d’une logique individuelle à une logique collective.
Nous élaborons en fonction de l’équipe, des enjeux et des organisations, des ateliers sous 3 formes possibles:
Team Building Cohésion d’équipe Coaching d’équipe
Nos clients nous ont confié
« Nous avons besoin de construire une vision stratégique partagée »
« Je veux traiter une situation de conflit qui commence à se propager »
« Je veux instaurer une cohésion d’équipe pour 2 sites qui fusionnent »